為進一步加強公司質量、環境及職業健康安全管理體系認證工作，促使員工熟悉質量、環境、職業健康安全管理體系的內容及執行要點，推進公司各項管理工作的標準化、規范化、制度化，提升各級管理人員業務能力。11月2日上午，公司特邀華夏管理體系研修院組織開展“三體四標”培訓。公司部門負責人及相關人員，子（分）公司總工及各部門負責人，綜合管理體系認證相關人員，共計140余人參加培訓。
會上，公司副總經理、總工程師劉富民強調，本次培訓旨在進一步充實公司內審員隊伍，提高內審員在三體系審核和運行中的監督管理能力，持續完善管理體系，提高運行效果。進一步強化主要管理人員對三體系的認識，將管理體系有效融入到生產經營的各環節，確保項目質量滿足顧客要求，消除職業健康安全風險、減少施工對環境的污染。進一步完善公司現有的綜合管理體系文件，順利通過年度“三體系”認證復審，并為今后三體系的有效運行提供規范和標準。劉富民對參訓人員提出三點希望和要求：一是要把握機會，認真學習，保持良好的學習狀態。公司對此次培訓十分重視，培訓內容豐富，形式多樣，是授課老師多年實踐經驗的總結。二是要認真思考，聯系實際，切實提高管理水平。培訓班上的學習，是體系理論解析和成功企業經驗的總結，具有很高的實用價值。三是要注重應用，不斷創新，提升企業核心競爭力。
本次培訓由華夏管理體系研修院趙鋒高級講師主講，主要培訓內容為GB/T50430施工行業質量管理規范、ISO900質量管理體系、ISO14001環境管理體系、ISO45001職業健康安全管理體系、企業運用指南分享和答疑、內審模擬演練及管理評審演練。趙鋒老師采用理論和具體實例相結合的方式，深入淺出、生動具體地講授了“ISO的由來、管理發展史及標準發布情況”，“管理的理論基礎及管理思路之七項管理原則”等內容，使大家對這些原則在實際管理工作中的應用有了更加清晰的理解。
本次培訓內容不僅具有很高的理論價值，對于實踐工作也具有很強的指導意義，對公司的綜合管理體系的建設和完善具有推動作用。
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